vendredi 5 juin 2026

Nouveauté : Magazine Féminin

 

FLASH INFO LIVRAISON

 


Bonjour,



HORAIRE habituel

05/06

ARRIVÉE DES QUOTIDIENS

2h30

 2h30

DÉPART EN TOURNÉE

4h15


4h00 et 4h20


TOURNÉE impactée / TITRE manquant




 Bonne journée.

L'adresse de contact du dépôt par mail est : annemasse@alliancedistribution.fr

jeudi 4 juin 2026

Coupe du Monde de football : des conditions de livraison adaptées à un contexte exceptionnel

⚜️ Logo de la CDM 2026, entre protestations et suggestions ... Bonjour à tous,

À l’occasion de la Coupe du Monde de football qui reste l’un des événements sportifs majeurs et fédérateurs, les livraisons de quotidiens connaîtront des adaptations par rapport aux horaires habituels en raison de décalage horaire inhérent à son organisation sur le continent américain.

Les matchs de l’Equipe de France, même tardifs, seront couverts par les quotidiens et les tirages seront décalés en conséquence. Des moyens de transport spécifiques seront alors mis en place pour l’occasion.

 Cet événement aura lieu entre le 11 juin et le 20 juillet.

Dans ce contexte exceptionnel, vous pouvez compter sur notre mobilisation et notre capacité d’adaptation afin de garantir la continuité de la distribution dans l’ensemble du réseau et pour vous.

 

Chaque matin, l'heure de nos départs de tournée est mis à jour sur ce blog.

 

vendredi 29 mai 2026

PANINI STICKERS FIFA WORLD CUP 26™

 Gros succès pour cette série !

Voici un mémo avec les références pour passer vos commandes avec Presse Connect :


jeudi 30 avril 2026

PRINT vs DIGITAL, la presse française à l’heure de la complémentarité

 

 EXTRAIT DE LA PUBLICATION de la 36e édition de l'Observatoire de la Presse et des Médias

Une diffusion qui s’érode, mais reste massive

En 2025, la presse payante grand public franchit le seuil des 2,48 milliards d’exemplaires diffusés en France, soit un léger repli de 2,3 % sur un an. Un niveau qui reste élevé, mais qui confirme une tendance structurelle à la baisse, déjà observée ces dernières années.

Cette évolution n’est pas homogène. La presse quotidienne, qui concentre encore près de 1,4 milliard d’exemplaires, enregistre un recul limité (-2,1 %), masquant toutefois des disparités fortes entre segments. La presse quotidienne nationale tire son épingle du jeu avec une progression (+3,4 %), tandis que la presse régionale recul davantage (-5,3 %), reflet d’un modèle encore fortement ancré dans le papier.

Du côté des magazines, la tendance est également orientée à la baisse (-2,4 %), même si certaines catégories résistent mieux. Les titres d’actualité générale ou économiques progressent, quand d’autres segments comme la presse télé ou la presse people, enregistrent des reculs plus significatifs.

Mais un point clé demeure : ces volumes reposent encore très largement sur la diffusion payée print, qui constitue le socle du marché.

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Dans ce contexte, le point de vente reste un maillon clé de la chaîne de valeur. Il ne se contente pas de distribuer : il met en visibilité, déclenche l’achat et contribue directement à la performance des titres.

Enfin, si les audiences digitales atteignent des niveaux massifs, elles ne se traduisent pas mécaniquement en revenus équivalents. À l’inverse, la diffusion payée print reste une source de valeur immédiate et tangible pour les éditeurs.

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Dans ce contexte, le point de vente joue un rôle plus stratégique que jamais. Il reste le lieu où se matérialise la décision d’achat, où les titres se découvrent, se comparent et se choisissent.

Plus qu’un simple canal de distribution, le réseau de vente est un véritable accélérateur de diffusion : il soutient les ventes, renforce la visibilité et participe activement à la performance des titres.

Pour les éditeurs, l’enjeu n’est donc pas d’opposer print et digital, mais de réinvestir pleinement le potentiel du print, là où il crée de la valeur immédiate : en point de vente.

C’est précisément là que se joue aujourd’hui une partie de la croissance. Dans un marché sous tension, chaque exemplaire compte, chaque mise en avant peut faire la différence.

Mieux informer, mieux équiper et mieux activer les marchands de journaux n’est plus un “plus” : c’est un levier direct de performance.

 Retrouvez l'article complet ICI